Огурцова на линии

Не думаю, будто все уже завалили Медведева и Грызлова управляющими сигналами, хотя поводы имеются. Пока в личностных мотивациях большинства превалирует нормальные человеческие критерии межличностного общения. Не все пока понимают, что макрос - немного иное.

Но уверена, что большинство гипотетически прикидывало горностаеву мантию на свои плечи, тут же выяснив, что она будет смотреться намного уместнее, чем на Путине или Медведеве.

Мои способы формирования личности идут вразрез с советами местечковых докторов психологии, которые рекомендуют формировать личность в лужице микроуровня, "выстраивая отношения" с тещами-свекровями, сослуживцами-начальством, родителями-детьми.

Но, если личность вполне нормальная и адекватная, нисколько не ущербная, то такой личности все же стоит приступить к самореализации на уровне государственного управления, а не вытирать сопли и менять подгузники на микроуровне.

Тем более, что мы имеем на макросе нечто серенькое и расплывчатое, которое понимает государственное управление на уровне начала 16-го века, задолго до начала работы приказов царя Алексея Михайловича. Нажмите на кнопку телевизора и увидите, как в Кремле собирается типичная "семибояровщина", обсуждая вещи, которые не являются глобальными государственными задачами внутренней политики (overall decision problem - системный анализ).

Это люди, не понимающие, о чем именно договорились Сталин и Косыгин без лишних ушей на яхте в открытом море. Они полагают, что, если отказать Сталину в личности, обозвать его "гениальной посредственностью", то ярче засияет их собственная личность.

В биографии Косыгина есть один наводящий на размышления момент. Лучшие воспоминания о нем были опубликованы его зятем, который занимался разработкой научных основ системно-программного подхода в оперативном государственном управлении в Академии наук в СССР.

Всем рекомендую почитать сборники трудов международных научных конференций по системному анализу. У меня есть сборничек такой конференции, проходившей в Алма-Ате, когда местечковая диссида устраивала "бульдозерные" выставки и протяжно ныла под гитару в рамках "хрущевской оттепели". А надо бы все-таки их посмотреть, чтобы затем с высоты собственной личности спросить: "Ну, куда ты вылез-то - с лыжами, карате и гитарами?"

Почему эти люди продолжают оставаться в блаженном неведении по поводу своего неуместного поведения в высшей иерархии? К примеру, мне пришлось много напраслины выслушать в свой адрес. А с какой стати? Если бы у меня было нормальное руководство, то меня никто бы в мирное время не позволил публично оскорблять, по поводам, которые имеют непосредственное отношение к самому существованию государственности в России.

Пока при публичном обсуждении любой личности в России нет объективных критериев, поскольку слишком ничтожные существа заявлены в качестве "успешных публичных личностей", "звезд", "знаменитостей", "президентов России". И все претензии и амбиции пока держатся на карточной стратегии - на блефе, как в покере.

Кто-то заявляет слишком высокие ставки на собственную личность, а кто-то с риском выкладывает свои карты - в "полный дом". Главное здесь - проявить выдержку и терпение. Надо лишь настоятельно потребовать, чтобы все участники выложили свои карты.

Но становясь президентом России, мелкие шулеры должны раз и навсегда отказаться от мысли, будто момент сдачи карт "дебатов кандидатов в президенты" - был перед самой игрой, который они пропустили, отсидевшись в туалете.

Давайте, завершим сегодня первый раунд, выложив карты по "старшинству рук". Все апологеты Сталина имеют на руках только двойки. Они до сих так и не поняли, что именно введено Сталиным в государственное управление. А это "что-то" давно вошло в теорию системного анализа как "системно-программный подход".

Особенность этого подхода в том, что запускается он только один раз. Потом можно устраивать Совнархозы, можно устраивать кремлевские сборища семибояровщины, можно придавать своему нахождению в оперативном управлении видимость "прямого президентского правления" и растаскивать государственную инфраструктуру по карманам.

Но выход Примакова и Маслюкова не только показал, что всех проблем России - ровно на три недели при нормальном государственном упралении. Их выход показал, насколько чутко реагирует вся система на управляющий сигнал, отданный с учетом принципов ее координации.

Поэтому сегодня мы рассмотрим некоторые аспекты системно-программного подхода при формировании управляющего сигнала. Чисто, чтобы понять, что именно пропустил тот же Путин в детском садике, складывая палочки, какие пробелы в личном развитии не ликвидировал до сих пор.

Мои знакомые подтвердят, что я предупредила о сильном обострении вялотекущего системного кризиса еще год назад, до того, как в апреле 2008 года опубликовала пессемистическое видение ситуации. А люди, которые помогают мне с сайтами, могут подтвердить, что я и им говорила о том же. Заметив, что мы едва-едва успели с открытием и этого блога накануне "главных событий года".

"Кадры решают все!" - любил говорить наш усатый систематик. И что же можно ожидать, если Медведев начал вытаскивать в оперативное управление людей, чей уровень личного развития так и остался на уровне дефолта 1998 г. - без анализа его причин и путей последующего разруливания ситуации Примаковым и Маслюковым.

Ну, и имеем сегодня набор ситуаций, видим, что наша "элита" прожрать может все, что угодно. Чисто на паразитарном уровне. Могут лишь присасываться. Челюсти, присоски и пищеварительная система развиты невероятно, но не присутствует даже зачатка спинного мозга, не говоря о том, что все более развитые особи в ходе эволюции привыкли руководствоваться управляющими сигналами головы, а не желудка.

* * *

Итак, глобальные задачи макроуровня вызывают необходимость создания сложной многоэшелонной системы, часть элементов которой являются принимающими решения, другая часть - находится под влиянием или управлением решающих элементов. Система при этом состоит из семейства подсистем, четко разделенных и взаимодействующих друг с другом на основе формализованных сигналов.

Сама глобальная задача разбивается на ряд последовательных этапов ее решения. Выполнение каждого этапа отслеживается и координируется верхними уровнями иерархии.

Не рассматривая сейчас задачи государства в области регулирования рыночных отношений, рассмотрим работу лишь государственного сектора экономики вне рыночной стимуляции.

При формализации управляющих сигналов возникает необходимость обоснования некой функции качества (полезности), с помощью которой обычно оценивается функционирование организационных систем в общей системе экономики, - нормативно-технического, социального, экономического и экологического аспектов полезности.

Это и учитывается государственной нормативной системой. Т.е. господин Путин, выступиваший за немедленное разрушение нормативной системы к ноябрю 2008 г., за всю свою бытность даже не задумывался над обоснованием собственных распоряжений в государственном масштабе.

Не зная всех тонких изгибов его личных мотиваций, с которыми он подавал управляющие сигналы, можно с уверенностью утверждать, что он руководствовался уголовными, нетипичными намерениями в каждом своем распоряжении.

Нормативная система позволяет связать цель деятельности общей системы и подчиненных ей подсистем - путем оптимизации показателей функции полезности (качества), варьируя минимизацию затрат (входных параметров) сектора производства.

Это и есть искомое lгосподином Грефом "соотношение цена-качество", но высказанное культурно, не на трех пальцах. Эта сторона решения глобальной задачи обычно называется задачей распределения ресурсов в экономике при заданном уровне индустриального развития.

Возникающая в ходе решения глобальной задачи система имеет ряд особенностей, на которые не слишком влияют институты "федеральных представителей на местах" или личные выборы глав регионов. Если честно, вообще не оказывают влияния. Впрочем, подобные "институты" вводятся не для оказания координирующего воздействия, а с обычной мотивацией гельминтов - для повышения качества питания.

Первым принципом координации является вертикальная соподчиненность. Профессионально ориентированная иерархия состоит из вертикально соподчиненных подсистем; это означает, что вся система представляет собой семейство взаимодействующих подсистем. Под «уровнем иерархии» или «подсистемой» здесь понимается осуществление процесса преобразования входных данных в выходные.

Обычно это преобразование имеет вид:

• динамического преобразования, протекающего в реальном масштабе времени процессом с заранее заданным детерминированным алгоритмом и последовательно выполняемыми операциями;
• процедуры «решения проблемы», при этом декомпозиция носит концептуальный характер, вся совокупность подлежащих выполнению операций, выполняемых в разное время и в разной последовательности, имеет недетерминированный алгоритмом.

Затем идет второй принцип - право вмешательства. На деятельность подсистемы любого уровня непосредственное и явно выраженное воздействие оказывают вышерасположенные уровни, чаще всего - ближайший старший уровень.

Это воздействие носит для нижележащих уровней обязывающий характер и в нем находит свое выражение приоритет действий и целей более высоких уровней. В подсистемах с детерминированным алгоритмом выполнения вмешательство обычно проявляется в виде изменения основного параметра - «спускаемого плана», т.е. производственного задания на расчетный период времени.

В подсистемах же с недетерминированным алгоритмом выполнения приоритет действий задается последовательностью порядка получения решений на разных уровнях.

Обычно проблема (или алгоритм получения решения) на нижележащем уровне (infimal) такой подсистемы не оформляется в окончательном виде до тех пор, пока проблема не решается в общем виде на вышележащем уровне (sup-remal).

Здесь речь идет все о том же - регионы (нижележащие системы) не могут иметь несогласогласованных самостоятельных "стратегических планов", разработанных в полном отрыве от общегосударственных задач абсолютно безответственными юристами и обувщиками из "Фонда Северо-Запад", причем, в тот момент, когда вышележащей системой не поставлены детерминированные задачи стратегического развития. Это не управление, это уголовка.

Наиболее важным принципом координации является взаимозависимость действий. Хотя вмешательство (приоритет действий) обычно направлено сверху вниз, в виде отдачи приказов или команд, - успешность действия системы в целом и фактически элементов любого уровня зависит от поведения всех элементов системы.

Так как само понятие приоритета подразумевает, что вмешательство предшествует согласованным действиям более низких уровней, а успешность работы верхнего уровня зависит не только от осуществляемых им действий, но и от соответствующих реакций нижних уровней, точнее от их суммарного (мультиплицированного) эффекта.

Поэтому можно считать, что качество работы всей системы обеспечивается обратной связью, т. е. реакциями на вмешательство, информация о которых направляетсся снизу вверх. Такая взаимозависимость действий особенно характерна для систем, где обмен с окружающей средой происходит в основном или исключительно на самом нижнем уровне системы.

Как мы видим, возникающие при этом проблемы координации связаны, прежде всего, с расчетом взаимодействий нижестоящих элементов, - таким образом на государственном уровне осуществляется основной принцип взаимозависимости действий.

Для решения задачи общей координации вводится ряд критериев общегосударственной стратегии, в которой координатор компенсирует зависимость отдельных участников государственного сектора производства - введением элементов их хозяйственной самостоятельности.

Об этом писал еще Сталин в работах о хозрасчете. Конечно, он не имел в виду нынешнее уголовное "акционирование" государственной собственности. Как и вполне прогнозируемое уголовное поведение "координаторов" (вроде госпожи Батуриной), которые под системный шумок нагло присваивают домостроительные комбинаты и цементные заводы, являясь "координаторами государственной программы "Жилище".

Таким образом, эффективность государственной системы, включающей в себя иерархию специализированных подразделений, в основном зависит от степени самостоятельности всех ее элементов. Но не в диком понимании пьяного дедушки Ельцина: "Берите власти, сколько хотите!"

Элемент самостоятелен в той степени, в какой условия для его функционирования не зависят от того, что происходит в других элементах системы. Роль переменных, отражающих степень самостоятельности, играют взаимодействия между нижестоящими элементами.

Подразумеваемая самостоятельность и узкая специализация координирующих отрасль элементов ведет к функциональному разграничению элементов верхних эшелонов управления на «линейные» (line) и «вспомогательные», или «обеспечивающие» (staff).

Деятельность «вспомогательных» элементов направлена на обеспечение решения линейными элементами своих задач. Линейные элементы определяют объемы и сроки выполнения, а вспомогательные элементы вырабатывают рекомендации, как это может быть сделано наилучшим образом.

Координирование или стратегии уровня координаторов системы имеют две составляющие:

• установление операционных правил на всех уровнях системы в виде системы нормативно-технической документации (нормативных воздействий);
• отслеживание практического выполнения этих правил, производственных достижений в виде единых нормативных показателей.

Первая функция формализуется в системном анализе как "управление в большом", а вторая - как "управление в малом". Смысл в том, что, не научившись "управлению в малом" - никогда не научишься и "управлению в большом".

Формализация "управления в большом" соответствует выбору подходящих функций для оценки эффективности деятельности нижестоящих элементов системы, или, в более общем смысле, выбору способов координирования. "Управление в малом" соответствует выбору конкретных значений координирующего воздействия.

Таким образом, вся "самостоятельность" нижележащих и специализорованных слоев возможна лишь в рамках государственной нормативной системы. Иначе это тюремный беспредел, а не управление.

Поэтому, когда госпожа Фонарева, получающая зарплату в заграничных Фондах "поддержки российской экономики" заявляет, что технические регламенты теперь будут писаться кем угодно - необязательно специалистом, необязательно российским гражданином... очевидно, даже необязательно человеком, возможно, кенгуру из Австралии - ее либо надо лечить принудительно, либо судить за государственную измену.

Регулярно обновляющаяся система нормативных воздействий жестко регламентирует принятие специализированных решений на всех уровнях. Это исключает необходимость создания рекомендаций и инструкций для каждого отдельного случая, позволяя резко повысить оперативность управления.

Это также позволяет немедленно выявить нетипичные уголовные управляющие сигналы, отдаваемые системе высшей иерархией. К примеру, "тепловая санация" и вся программа "Энергосбережение-2000" является банальным мошенничеством на доверии, государственным преступлением.

Как и намеренное навязывание монолитных этажерок в жилищном строительстве в исполнении гастарбайтеров и сектора заграницы. Даже не касаясь чисто уголовных финансовых схем "государственных ипотечных программ".

Чем мне нравится системный анализ - так, прежде всего, тем, что солгать в нем невозможно. Вернее, возможность солгать заведомо ничтожна. И это всем ба-альшой сюрприз от Великого Кормчего. Кстати, "кормчий" - давно вошел в классику глоссариев системного анализа.

Созданная при Отце Всех Народов система нормативов не только систематизировала все научные знания, накопленные человечеством, наметив пути дальнейшего развития. Эта ненавистная господам типа Путина система позволила вырабатывать как новые методы координации, так и новые виды специализации.

Короче, она для всех общественных формаций, для всех времен и народов - поскольку там наиболее важен сам способ систематизации, а не конкретное наполнение системы "органолептическими ГОСТами" (© Фонаревой) на данном уроне общественного развития.

Если управляющий сигнал имеет нормативное обоснование, т.е. носит типичный характер, - он с успехом применяется для каждого конкретного типа организации (включая негосударственные организации сектора предпринимательства) обособленно, с учетом местных климатических и ресурсных возможностей.

Наличие государственной системы нормативов вызывает необходимость соотнесения и учета комплекса координирующих параметров отклика. Эти параметры, как и выходные параметры системы, касаются общего сектора потребления и сектора общественного производства.

Полагаю, пока не все поняли, что это означает. Но в результате возникает такая система, которая может развиваться и при наличии развивающегося сектора предпринимательства. Поскольку имеется основа, когда управление секторами производства и потребления на всех уровнях иерархии - заранее согласуется с интересами государства в целом по вырабатываемым высшей иерархией координирующим параметрам.

Ведь в упомянутой выше уголовке с программой "Энергосбережение-2000" вначале наши рецидивисты воспользовались именно этим путем координации системы. Проблема в том, что конкретной иерархии можно отдать лишь один нетипичный сигнал - именно по принципу взаимозависимости действий. Далее система перестает воспринимать вообще все координирующие сигналы именно этой верхушки иерархии.

Далее можно спокойно смеяться над анекдотом, как Хрущев сеял кукурузу на Марсе - и ничего за это не будет, поскольку он уже отдал нетипичный сигнал засеивания кукурузой Заполярья.

Далее "ничо не будет", если матом, но с подробными макроэкономическими схемами - написать статью о работе Стабфонда РФ в США. Меня спрашивали, как это на фоне широко рекламируемых репрессий "прогрессивным журналистам" от "путинского режима" - у меня без каких-либо проблем выходили статьи, написанные русским матом. Причем, их ведь читали все, включая... всех.

А если вы отдаете сигнал/отклик, совпадающий с основными принципами координации системы, - за вами немедленно выстраивается вся система. Моё беспроблемное существование - тому прямое подтверждение. Но, замечу, ничего личного. Никакие проблемы микроуровня - не выносятся на макроуровень.

Интересно все-таки рассмотреть, что же это за "кормчие" такие, введенные самым Великим Кормчим? Здесь надо учесть, что именно Сталиным были восстановлены основы технического обучения Российской империи, но уже на принципах системно-программного подхода.

По его задумке, инженеры выпускаются как раз в виде "кормчих". Уровень кормчих имеет в системе управления высшую степень специализации.

Специализированные подразделения в организационной системе рассматриваются как более или менее независимые элементы, наделенные ответственностью действовать наилучшим образом с точки зрения экономической эффективности при заданных ограничениях, наложенных высшими иерархиями, т.е. при наличии определенных степеней свободы или децентрализации.

Проблема децентрализации в условиях плановой экономики сводилась к рациональному выбору налагаемых на отдельные элементы системы ограничения с целью получения максимума строительных объемов с вложенных средств.

Именно поэтому весь процесс принятия решений децентрализованными специализированными элементами был переведен в русло нормативно-технической документации, регламентировавшей их самостоятельную деятельность.

В сущности, на язык нормативных показателей были переведены иерархические воздействия на элементы системы - вмешательства и регрессивные отклики каждого элемента для общей скоординированности работы всей системы.

Сфера спроса сформированной таким образом профессиональной декомпозиции могла существовать и вне рыночного регулирования, т.е. в пьяном совке с видом на дорогого Леонида Ильича. В этом случае она не создавала самостоятельного материального и морального стимулирования профессиональной сферы.

Выполнение плановых заданий в установленные сроки означало лишь автоматическое увеличение плановых показателей путем планирования "от достигнутых результатов", что приводило к работе на износ без особой самостоятельности в выборе решений. В этом и состоял кризис власти 1968 г., подробно рассмотренный в цикле "Под крышей дома своего".

Но, как я уже заметила, в самой системе были заложены пути адаптации к рыночным условиям. Ведь до самого конйца 90-х мы жили по советскому законодательству о малых предприятиях, где регламентировалась и работа акционерных общества. Системно-программным подходом предусматривался нормальный градуалистский путь реформирования экономики.

Но существовала основная проблема - этот путь требует ответственной работы высшей иерархии по типичным мотивациям государственного правления. Без "шоковой терапии", уголовщины на всех уровнях, ваучеризации и прочих, до боли знакомых в России, местечковых подходов "грабь награбленное".

Неслучайно последний государственный переворот начался с нового витка истерии против "тяжкого наследия сталинизма" (когда про самого Сталина и думать-то позабыло большинство населения) и с наездов на "советских инженеров", т.е. кормчих всего государственного управления.

Однако факт остается фактом. Все держится лишь на кормчих, на степени их личной ответственности. Глупо предположить, будто какие-то юристы-журналисты, героически гибнущие "в противостоянии с системой" могут действительно отдать управляющий сигнал.

Как, впрочем, и все "правозащитные движенья" вместе взятые. Мои права советского инженера я отстаиваю не благодаря всем этим нахлебникам, чисто совковым инждивенцам, - а вопреки их совершенно бесполезным усилиям. Но приходится пересматривать и собственные позиции. Как вы понимаете, координирующие сигналы отдаются в формализованном виде, к которому ненормативная лексика не относится.

Я это сделала чисто из вредности, чтобы не только продемонстрировать ошибочность представлений местечковых люмпенов, оккупировавших русскую литературу, доказывавших, будто материться “интеллигентно”.

На стройке самый сложный технологический процесс можно легко объяснить, не используя ни одного слова из нормативной лексики, но никто не считает это “интеллигентным”. Но негативное и разрушительное воздействие русского мата, испрользуемого по прямому назначению, - можно ощущать и физиологически, и даже органолептически.

Главный урок из этого моего разговора на уровне, понятном уркам из нашей нынешней высшей иерархии, - в том, что претензии, высказанные матом, можно лишь проглотить молча, если само высказывание в ненормативаной лексике строго базируется на общих принципах координации системы.

Но, повторю, мат не является стилистической формализацией управляющего сигнала. Поэтому всем крормчим надо формализовать свой отклик в управляющий сигнал в нормальной имперской стилистике.

Полагаю, что, если сказанное будет кому-то полезно, можно далее рассмотреть систему макроэкономических показателей. К которым давешний лепет девушки из Минэкономики про “ожидаемый уровень инфляции”, конечно же, не относится. Сегодня, пожалуй, это будет слишком, учитывая, что генералимуссом показатели разбиты на пять групп, включая “показатели прогнозов”.

Материал вполне доступный восприятию любого кормчего. Как видите, даже прокладка самостоятельного курса собственного суденышка занесена основополагающим принципом координации.

Кстати, вопрос на засыпку под занавес: Что является отличительным признаком легитимного входа во власть личности, способной осуществить системно-программный подход в оперативном государственном управлении?

Прежде всего, нелигимность входа демонстрируется нежеланием принимать участие в открытых дебатах. Человек, идущий с программой действий, не упустит возможности любой обкатки программы, любого информирования всех уровней системы о своих намерениях. Это основополагающий принцип координации!

Сигналом нелегитимного входа во власть, а зачастую банального государственного переворота, является использоание административного ресурса не по назначению, отмазки вроде: "Всем и так видно, чем я занимаюсь!"

Конечно, всем и так видно, что неподготовленный деятель в очередной раз лезет в форточку, чтобы отнимать время и есть незаработанное. Вход нелегитимный!
©2009 Ирина Дедюхова. Все права защищены.

 

Еще по теме:

• Культ личности I
• Культ личности II
• Культ личности III
• Культ личности IV
• Практикум по культивированию личности I
• Практикум по формированию личности II
• Практикум по формированию личности III

 

©2009 Ирина Дедюхова. Все права защищены.

 

Комментарии (35) на “Культ личности IV”